Case Study: Fee Potenziale freigesetzt

Neupositionierung eines Vorsorgeprodukts durch gezielte Transformation der Wertschöpfungskette Herausforderung: In einer transformativen Phase des Schweizer Vorsorgemarktes stieg das Kundenbewusstsein für Vorsorgelösungen, während traditionelle Produkte aufgrund der anhaltenden Niedrigzinsphase an Attraktivität verloren. Das Unternehmen sah sich intern mit einem fragmentierten Fonds- und Anbieterportfolio konfrontiert, was zudem bedeutende Skaleneffekte verhinderte. Unser Beitrag: Umfassende Analyse des Bestandes mit über Tausend Fondslinien.

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Case Study: Institutionelle Immobilien

Institutionelle Immobilienanlagen: für private Anleger zugänglich gemacht  Herausforderung: Exklusive Anlagemöglichkeiten mit attraktiver Rendite für private Vorsorgekunden zugänglich machen – und dabei ein Angebot schaffen, das sowohl finanzielle Attraktivität als auch eine Differenzierung im Markt bietet.  Unser Beitrag: Zusammenarbeit mit Fondsgesellschaft, Lebensversicherung, Vertrieb und Immobilienexperten. Unsere Expertise: Kombination von Asset-Klassen-Know-how mit Fondsstrukturen und Lebensversicherungsprodukten.

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Case Study: Offering Market Fit

Offering- Market- Fit: Strategische Prioritäten konsequent nachverfolgen leicht gemacht  Herausforderung: Unklare Zuordnung zwischen dem Angebot und den relevanten Marktsegmenten führte zu Ineffizienzen und einer strategischen Definitionslücke im Private-Banking-Segment. Ohne klare Struktur fehlte die zielgerichtete Ausrichtung auf strategische Marktprioritäten und Marktpotential war beeinträchtigt. Unser Beitrag: Entwicklung einer konsistenten Angebotsarchitektur, die die strategischen Marktprioritäten reflektiert.

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