
Offering- Market- Fit: Strategische Prioritäten konsequent nachverfolgen leicht gemacht
Herausforderung Unklare Zuordnung zwischen dem Angebot und den relevanten Marktsegmenten führte zu Ineffizienzen und einer strategischen Definitionslücke im Private-Banking-Segment. Ohne klare Struktur fehlte die zielgerichtete Ausrichtung auf strategische Marktprioritäten und Marktpotential war beeinträchtigt.
Unser Beitrag Entwicklung einer konsistenten Angebotsarchitektur, die die strategischen Marktprioritäten reflektiert. Schaffung einer umfassenden, klaren Kategorisierung und Mapping des Angebotsportfolios in Zusammenarbeit mit Strategie, Front, Legal und Business Risk. Die Struktur bietet eine transparente Grundlage für die Angebotssteuerung und Marktpositionierung.
Wirkung Eine klare, intuitive Angebotsstruktur ermöglicht eine zielgerichtete Kundenansprache, reduziert Ineffizienzen und stärkt die Marktposition. Die einheitliche Terminologie und das strukturierte Angebot erleichtern die Orientierung für Kunden, Front und interne Stakeholder. Gleichzeitig reduziert die klare Abgrenzung der Segmente die Belastung von Compliance-Teams durch unpassende Anfragen. Das zielgerichtete Offering stärkt die langfristige strategische Ausrichtung der Bank im Private Banking Segment.